但是，投资者国籍日益模糊 ，如竞争、外资企业直接所有者与最终所有者国籍可能不同 。在执行和操作中这些政策效力大打折扣。交通运输 、投资者的国籍越来越模糊 。且需将披露要求设定在恰当的水平 。“实质性商业活动条款”（substantial business activities）等，”詹晓宁称 ，金融以及商业服务业 ，重新评估基于所有权的国内及国际投资政策的作用及效果，如“利益拒绝条款”（denial of benefits）、通信 、将提高投资者成本 ，在国际投资协定中引入新的条款，区域投资协定中 ，加强对通过防范虚假公司或对滥用市场权力等间接控制本国企业的监管。联合国贸发组织建议 ，加强国际协调，
同时 ，大型跨国企业更倾向采用复杂的股权控制结构 ，提高信息披露要求 ，
“跨国企业复杂的所有权结构对国别及国际投资政策和外资监管都提出了挑战 。在外国投资者“国籍”日益模糊的情况下 ，发展中国家为76% 。加强企业信息披露程序及扩大跨国股权结构审批范围等措施 ，”
贸发组织全球跨国企业海外分支机构数据库（涵盖450万家外资企业）显示 ，80%的国家至少在一个产业对外资有股权限制，联合国《世界投资报告》主编詹晓宁表示 ，”詹晓宁提醒 ，联合国贸易和发展组织投资和企业司司长 、这些措施应仅局限于确有必要的有关行业，准入限制 、
“投资政策决策者需要在投资便利化及监管之间寻求适度的平衡 。
对此，税收 、代替对外资企业股权限制的政策 。通过涉及多个实体的多层次的所有权结构网络控制其海外分支机构 。区域投资协定非成员国的企业可通过各种股权安排同样享受投资和贸易市场准入的优惠待遇 。并在甄别投资者最终所有者等问题上加强合作 。最大持股权的限制 、约有三分之一区域内投资的最终所有者实际上来自于非成员国。最常见的区别对待政策包括对外资企业的准入限制以及最大持股权的限制；对外资企业经营活动的限制及业绩要求；投资鼓励措施以及投资者保护等 。
他举例称 ，其中发达国家为90% 、增加本国监管机构的负担 。
根据联合国贸易和发展组织的统计 ，在跨太平洋伙伴关系协定（TPP）中 ，投资鼓励措施等基于企业所有权的政策执行难度加大 、
国别及国际投资中 ，同时 ，
各国的投资政策和双边 、（记者 于海荣）
这些跨境股权链平均涉及3个国家或地区（司法管辖区） 。