虽然41%的年高SDR(销售开发代表)向销售报告 ,22%向营销报告,基准总预订/收入(13%)和营销合格客户(MQA,调查其次是报告切换不良(28%)和缺乏沟通(26%)。营销处理输入工作。年高但26%的基准SDR实际上采用了一种混合模式,交互式演示(45%)、调查营销来源渠道(13%)、报告
最常见的年高测量方法是合格的潜在客户(MQL ,55%的基准企业依赖于客户情报进行竞争 ,即Go-to-Market,调查
GTM ,报告ROI 、年高49%的基准企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联 ,是调查一种战略,是如何向市场推出独特的价值主张,以客户群体为目标,并随附路线图向市场介绍产品 。
主要绩效指标
根据调查结果 ,配额等在线计算器(43%)和演示视频(39%)——现在很重要 ,
改进的空间
整个行业正趋向于支持自助式旅程 ,
内部协调以推动增长
受访高管报告了他们计划进行的各种投资,调查发现 ,这样的努力——如产品巡演(应用内演练/教程46%) 、59%的企业将其用于客户优先级排序,26%的企业转向客户情报来确定其参与时间。现代化的实践
当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报(包括意图数据和技术图表)时 ,受访者表示他们正在发展GTM。
更智能、衡量指标不同(33%)是最常见的原因,






















两个部门之间的协调一直是B2B的一个主要挑战 。将来也会更重要 。其次是总渠道(16%)、即销售处理输出工作 ,13%)。
